С 2020 года в Башкирии построено более 1,4 тыс. спортивных объектов, а количество детей, регулярно занимающихся спортом, увеличилось до 700 тыс. Больше приверженцев здорового образа жизни становится и среди взрослых жителей: спорт все более популярен, и это открывает новые возможности для развития бизнеса в этой сфере. О реалиях и перспективах отрасли в интервью телеканалу РБК Уфа рассказал основатель проекта «Астра — территория спорта» Венер Гимазетдинов.
— В прошлом году Уфа принимала форум «Россия — спортивная держава», в республике регулярно проходят крупные соревнования федерального и международного уровня. Как на этом фоне развивается коммерческий спорт, детский и взрослый?
— Кто-то однажды сказал, что бизнес — это спорт, а спорт — не бизнес. Но с этим можно не согласиться. Количество детей и взрослых, занимающихся спортом, растет. Почему? Потому что появляется инфраструктура.
Нужно разделять детский спорт и коммерческий. Это две большие разницы. Детский спорт живет за счет взносов родителей и спонсорских денег. И в этой сфере есть определенные проблемы: выезды и участие в соревнованиях обходятся дорого, и, на мой взгляд, это сдерживает развитие детского спорта.
— Насколько бизнес заинтересован в том, чтобы войти в эту индустрию?
— С точки зрения бизнеса, если речь не идет о детском спорте, это интересно. Спортивная отрасль активно развивается, есть очень много команд и участников. Что касается детского спорта, в этой части, конечно, у бизнеса не очень высокий интерес. Необходимо или договариваться с государством, или быть увлеченным человеком, который хочет это направление развивать.
— Есть ощущение, что на государственном уровне у нас активно поддерживается профессиональный спорт, а детский как будто немного проседает. Могут ли коммерческие структуры быть поддержкой для государства в плане развития именно детского спорта?
— Очень интересный вопрос, который я неоднократно поднимал в своих выступлениях. Мы же созданы для того, чтобы помогать и делать, развивать детский спорт. У нас сейчас порядка 600 детей занимаются по четырем видам спорта. И помощь нам нужна. На самом деле, министерство спорта уделяет большое внимание, предоставляет субсидии. Но мы говорим о том, что можем больше. У нас есть инфраструктура, в которую вложены сотни миллионов рублей. Государство не потратило на это ни копейки, мы уже здесь сэкономили бюджетные деньги. Но мы говорим о том, что нужна определенная поддержка, чтобы вовлекать в занятия спортом еще больше детей. Коммерческие структуры могут сильно в этом помочь.
У нашей спортивной школы есть образовательная лицензия. На все помещения получены сертификаты, позволяющие проводить соревнования вплоть до международного уровня. Например, на днях принимали турнир по керлингу в рамках Спартакиады стран СНГ среди детей с ОВЗ.
Если включить коммерческий спорт в общую систему и помогать ему, конечно, он будет иметь очень большую поддержку. Но есть психологические аспекты восприятия: муниципальные дети — «наши», а коммерческие — «не наши». Но мы же такие же. У нас сотни ребятишек, они так же выступают под гимн и представляют Уфу. Да, мы все одинаковые.
Конечно, возможности бизнеса в развитии спорта очень большие, и это чувствуется. Но в детский спорт идут не все. Здесь нужно поощрять, заниматься, помогать. Министерство спорта почувствовало этот тренд и держит правильное направление, субсидируя некоторые виды спорта.
— Помимо получения субсидий, участвуете ли вы в госзаказах, тендерах? Есть ли такое сотрудничество?
— Нет, по детскому спорту нет тендеров и госзаказов как таковых. По субсидиям мы говорим, сколько бы хотели, и республика по возможности эти деньги дает. Что касается проведения мероприятий, там, конечно, проходят торги.
— У вашей спортивной школы уже есть первые выпускники. Могут ли они найти себя в профессиональном спорте? Насколько это интересно профессиональным командам?
— Не думаю, что сейчас мы интересны профессиональному спорту. Ставим задачу на то, чтобы дети играли, удовлетворяли свои потребности, если, допустим, они не заиграны в других клубах. Они очень талантливы, но сидят на скамейке, потому что в тех командах много талантливых детей. Мы даем им возможность играть, выступать на турнирах и соревнованиях, и они становятся совершенно другими.
Сейчас уже семь хоккейных команд нашей школы участвуют в Первенстве России. Ребята играют и становятся интересны детско-юношеским командам из других регионов. Порядка пяти человек за два года у нас уже уехали. Кого-то мы отдали и радовались, за кого-то огорчались, потому что очень жаль было отпускать. Но мы всегда даем возможность для профессионального роста. Ребята должны учиться и развиваться.
— У вас есть школы хоккея, фигурного катания, гимнастики и футбола. Как выбираете дисциплины? Быть может, у Башкирии есть условная специализация на определенных видах спорта?
— Я думаю, что любой вид спорта всегда может набрать детей для школы. Мы развиваем хоккей, значит, одновременно занимаемся и фигурным катанием, потому что имеется лед. Есть у нас гимнастика, футбол, думаем о настольном теннисе. У каждого вида есть свои приверженцы, но хоккей все равно для нас особенный. Это особая психология, особые родители: каждый видит своего сына Овечкиным, и в этом есть специфика общения с ними. Все-таки хоккей — это очень затратный вид спорта для родителей, но они готовы вкладываться. И когда ребенок приходит, начинает играть в школе, он уже не бросает ее.
— Коммерческий спорт — это еще и аренда залов. Насколько востребовано данное направление в республике?
— Думаю, что у всех, у кого есть залы — коммерческие или некоммерческие, — все занято. Очень много футбольных и хоккейных команд, есть и любители, которые собираются просто поиграть. Когда говорят, что рядом с нами что-то построят, я отвечаю, что это здорово, потому что и там будет все востребовано. Желающих заниматься очень много, бывает, даже ночью играют.
— То есть площадок по-прежнему не хватает?
— Однозначно не хватает. Если что-нибудь строится, все будет востребовано, в том числе и хоккейная арена, и паркетные залы.
— Как вы оцениваете развитие коммерческого детского спорта в целом по России? Обмениваетесь ли опытом с коллегами, перенимаете ли друг у друга практики? И как Башкирия выглядит в региональном разрезе?
— Знаете, Башкирию очень уважают, это чувствуется. Отношения уважительные. Республика очень хорошо представлена на спортивной арене. Естественно, мы бываем на выставках, участвуем в конференциях, делимся опытом. К нам тоже приезжают, смотрят, спрашивают, как все устроено.
— Каким был для вас 2025-й и какие ожидания от нового года? Как вы видите развитие отрасли в будущем?
— Вижу только большие перспективы. Кто захочет вложиться в спорт, думаю, это будет правильно. Это решает и социальные задачи, и в то же время спорт — тоже бизнес. Уходящий год был точно прорывным для нас. У нас каждый год прорывной, и мы очень многое сделали: создали инфраструктуру, все систематизировали, и это очень радует. Сейчас к нам каждый день приходят порядка тысячи человек, бывает, что и по три с половиной тысячи. Планы развития большие. Думаю, что мы их обязательно выполним.
