Свыше 70% молодых специалистов не планируют долгосрочную карьеру в сфере ЖКХ. Зачастую новички в профессии считают работу в жилищно-коммунальной сфере непрестижной и рассматривают ее лишь как временную подработку. Отрасль воспринимается как устаревшая, нединамичная и малоперспективная — отсюда и ее низкая привлекательность для специалистов, рассказали участники регионального форума «УТРО: Надежный тыл. Мы рядом», прошедшего в столице Башкирии. Поиск решений проблем в ЖКХ стал одной из ключевых тем мероприятия.
«Наша основная цель — привлечь молодежь, поднять престиж профессии, развивать технологии, чтобы другой бизнес смотрел на нас уже не свысока, а понимал, что мы такие же труженики отрасли. Нехватка кадров глобальная. Конкретно в нашем городе средний возраст слесаря-сантехника — 55 лет. Один специалист может работать в трех управляющих организациях одновременно. Это реалии жизни», — говорит основатель и руководитель проекта «УТРО» Наргис Джураева.
По мнению спикеров форума, люди не идут в профессию в том числе из-за неуважительного отношения собственников жилья к труженикам жилищно-коммунальной сферы. Так, на сегодняшний день в сфере ЖКХ в регионе работают 23 тыс. человек. Однако профессия остается «невидимой», что подтверждается статистикой: более 60% собственников не знают свою управляющую компанию. Поэтому одной из своих задач участники мероприятия обозначили создание культурного моста, налаживание диалога между теми, кто работает на благо домов, и теми, кто в этих домах живет.
«Собственники жилья должны быть настоящими собственниками и распорядителями своего общедомового имущества. А уже во вторую очередь — управляющие организации, которые осуществляют исключительно профессиональное управление многоквартирными домами», — считает председатель Совета центра НП «ЖКХ контроль» Анатолий Дубовский.
По словам председателя комитета Уральской ТПП по предпринимательству в сфере ЖКХ Юлии Рыцевой, собственникам и коммунальным службам необходимо искать и находить компромиссы, вести диалог на равных.
«Мы должны понимать, что управляющие организации и собственники помещений в многоквартирных домах — это не враги, а партнеры. Это стороны, которые между собой должны договариваться. В итоге мы получим многоквартирный дом, технически оснащенный, в котором комфортно проживать», — говорит Юлия Рыцева.
Только в Башкирии на сегодняшний день насчитывается более 18 тыс. многоквартирных домов, однако под контролем управляющих компаний находятся только 14 тыс. Их обслуживают и ремонтируют свыше 400 организаций. Каждая из них ежедневно обеспечивает жителей коммунальными услугами и решает неотложные проблемы.
«Наша сфера, можно сказать, единственная в экономике, где цену назначает не продавец, а покупатель. При проведении общего собрания собственников утверждается тариф, который не может меняться в течение года. А за год, к сожалению, в экономике происходят достаточно значительные изменения, и тарифы на содержание не всегда успевают за ростом цен на товары и топливо», — говорит директор УК «Дружба» Сухроб Хашимов.
Ключевым событием форума стало пленарное заседание. Спикеры обсудили развитие городской инфраструктуры и жилья, новые кадровые модели и привлечение молодежи. Проблема нехватки специалистов не ограничивается одной лишь Башкирией: схожие сложности отрасль испытывает в каждом регионе страны.
«Кадров не хватает. Ищем разные пути, как привлечь молодежь к нам на работу. На местах обучаем слесарей, сантехников, кровельщиков. Рассматриваем и увеличение заработной платы, нанимаем студентов, прикрепляем к ним наставников. Надо поднимать имидж нашей профессии, больше говорить о хорошем, показывать положительные моменты и работу молодых специалистов работают», — говорит генеральный директор Ассоциации объединений управляющих компаний многоквартирными домами Оренбургской области Дмитрий Жуков.
Также эксперты поделились опытом внедрения новейших технологий. В частности, на форуме было подписано соглашение о внедрении в отрасль роботов-дворников: инновации позволяют уже сегодня иначе взглянуть на известные профессии.
«Дворник как таковой никуда не уйдет. Он просто будет другим. Он станет оператором дворников-беспилотников. Один специалист сможет управлять десятью роботами, находясь за компьютером в операторской. Здесь мы сразу заинтересовываем молодежь, которая зачастую думает, что в нашей сфере все устарело. Возможно, молодые кадры подскажут нам и другие идеи. Они заинтересованы в технологиях, главное, вдохновлять их инновациями и новыми разработками», — говорит директор ООО «Ишимбайспецтрансмаш» Валентин Куртбуганов.
Организатором форума в Уфе выступила АНО «УТРО». Как сообщает пресс-служба Министерства ЖКХ РБ, мероприятие стало важным этапом подготовки к всероссийскому форуму «УТРО-2026», где в масштабе страны будут представлены лучшие практики, проекты и примеры партнерств в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
«Наша задача всегда стоит в первую очередь над повышением квалификации сотрудников и популярности наших профессий. Формат форума нацелен не только на сферу управляющих недвижимостью, но и на то, чтобы объединить на одной площадке и управляющие организации, и самих собственников. Потенциал у форума высокий», — говорит учредитель, исполнительный директор, член экспертного совета Ассоциации «Р1» Ирэн Парсамян.
