![БСК и ВЭБ Инжиниринг ведут совместную работу над программой развития](https://s0.rbk.ru/rbcplus_pics/media/img/0/83/296287440672830.jpg)
Партнеры Башкирской содовой компании — инжиниринговая фирма ООО «ВЭБ Инжиниринг» (входит в госкорпорацию ВЭБ.РФ), Аналитический центр при Правительстве РФ, научно-исследовательский финансовый институт Министерства финансов Российской Федерации (НИФИ) представили первый вариант стратегии развития АО «БСК» до 2031 года, а также перечень долгосрочных проектов, связанных с развитием БСК и решением накопившихся проблем компании.
В ходе стратегической сессии эксперты обсудили проекты и их приоритеты по ключевым направлениям развития компании. В частности, речь идет о проектах экологического характера, модернизации производств, повышении эффективности деятельности компании, стабильной работы предприятия на территории Стерлитамака.
На повестке дня стоял также вопрос привлечения средств из федерального бюджета для реализации социальных проектов на территории города в целях повышения качества жизни горожан.
По итогам проведенной стратсессии представленная версия стратегии развития БСК будет скорректирована и дополнена. Все расчеты программы ведутся таким образом, чтобы сохранить финансовую состоятельность компании.
Напомним, что установочная стратегическая сессия по вопросам развития АО «БСК» при участии правительства РБ прошла в начале лета. Участниками обсуждений и деловых переговоров стали топ-менеджеры предприятия, руководство компании «ВЭБ Инжиниринг», ведущие эксперты Аналитического центра при правительстве РФ, специалисты НИФИ. Тогда был разработан ряд мероприятий, которые будут включены в долгосрочную программу развития БСК, а также определены основные риски, влияющие на деятельность предприятия. Предполагается, что реализация стратегической программы развития БСК пройдет в два этапа. До 2026 года планируется провести работу по устранению всех рисков, включающих в себя ограниченность сырьевых запасов, экологические проблемы предприятия, износ основных средств и оборудования. После чего компания сможет перейти к модернизации и крупным проектам развития — этот этап продлится до 2030 года.
— Определение стратегии развития крупного промышленного предприятия — ответственный шаг, от верности которого зависит будущее компании, — говорит генеральный директор АО «БСК» Эдуард Давыдов. — Именно поэтому мы привлекли лучших экспертов в этой области — госкорпорацию ВЭБ.РФ, Аналитический центр при правительстве РФ, научно-исследовательский финансовый институт министерства финансов РФ. Уже проделана огромная работа — определены основные направления развития, сформированы ключевые проекты. В скором времени будет сформирован окончательный вариант долгосрочной программы, который мы представим правительству РБ.